CRM pro řízení projektů
pro úžasně snadnou spolupráci
Od zákaznických projektů s externími účastníky až po společné úkoly v rámci vlastního týmu: se správným softwarem CRM můžete své projekty inteligentně plánovat a cíleně realizovat.
CAS genesisWorld vám pomůže poskytnout účastníkům projektu všechny potřebné informace, které jsou rozhodující pro úspěšnou realizaci a dokončení projektu. Například úkoly a cíle, zdroje a rozpočty, rizika a milníky jsou transparentně zmapovány a celý pracovní proces je urychlen díky užitečným funkcím.
Stručně řečeno: s řešením CRM můžete spravovat všechny své projekty na jednom místě a být vždy agilní.
Přehled výhod CRM pro řízení projektů
Správné nástroje pro řízení projektů
S nejlepší podporou ve všech fázích projektu
Profesionální řízení projektů:
začít nikdy nebylo snazší
V plánu projektu pečlivě připravíte požadované činnosti a propojíte všechny relevantní informace, jako jsou projektové schůzky, e-maily, telefonické poznámky nebo dokumenty. Získáte přehled o dostupných zdrojích a rozpočtech pro optimální plánování zdrojů. Pomocí funkce drag and drop můžete přiřadit nadcházející úkoly příslušným zaměstnancům a jasně definovat jednotlivé milníky na časové ose.
Optimální tok projektu:
transparentní v každé fázi projektu
Pomocí CRM můžete informovat svůj tým o průběhu projektu a vždy vědět, jaké úkoly, kdy a jak se plní. Využívejte stav projektu a systém včasného varování, abyste udrželi projekty na správné cestě. Akční a oznamovací služby zajistí, že v případě eskalace jsou všichni členové týmu okamžitě informováni o nepředvídaných odchylkách a mohou přispět k rychlému řešení. Díky integrovanému zobrazení řídicího panelu ve stylu Kanban můžete v rámci týmu měnit priority úkolů.
Spolupracujte bez hranic:
pro optimální týmovou práci
Vytvořte ideální základ pro týmovou spolupráci v rámci celé společnosti: všechny informace o projektu jsou vždy k dispozici v mobilní kanceláři nebo na místě u zákazníka. To usnadňuje účastníkům projektu bezproblémovou spolupráci, a to i v distribuovaných týmech. Jedním stisknutím tlačítka můžete také zaznamenávat čas a výdaje pro účely fakturace.
Jednoduché řízení projektu:
ukazatele a hodnocení v kostce
Projektový controlling zahrnuje vyúčtování, které vyžaduje evidenci pracovních hodin, výdajů a externích nákladů souvisejících s projektem. Soubor projektu zobrazuje veškeré zaznamenané úsilí v celkovém kontextu projektu: pomocí ovládacího panelu systému CRM můžete okamžitě přistupovat k příslušným zobrazením sestav a získat komplexní zobrazení příslušných podrobností, ať už v tabulkovém, nebo grafickém formátu. Software umožňuje interaktivní a flexibilní výběr a filtrování činností.
Posilte řízení projektů pomocí CRM
Rádi vám pomůžeme.
Naši odborníci na CRM vám poskytnou pomoc a radu telefonicky nebo e-mailem. Dále v našem informačním centru naleznete praktické tipy a podrobné informace k aktuálním tématům CRM.
Zákaznická podpora
Tel: +49 721 9638-188